Okuyucunun durumu
Faydalı görünen bir makale, rapor veya araç buluyor ve bağlantısını paylaşıyorsunuz. Birkaç kişi tıklıyor, ama kimse yanıt vermiyor. Tek başına bir bağlantı, kaynağın önemli olup olmadığına karar verme işinin tamamını okuyucuya bırakır.
Ana fikir
Bir bağlantıyı kimin için olduğunu ve neden önemli olduğunu açıklayarak paylaştığınızda çok daha faydalı hale gelir. Ana çıkarımı ekleyin, sınırlılıkları belirtin ve başkalarının kaynağı kendi işleriyle ilişkilendirmesine yardımcı olacak bir soru sorun.
Uygulama adımları
- Kaynak ve yazar. Kaynağın nereden geldiğini ve kimin yazdığını belirtin. Okuyucular güvenilirliği kısmen kaynağa bakarak değerlendirir. Hakemli bir araştırma, bir yazılım firmasının teknik raporu ve bir uygulayıcının blog yazısı aynı düzeyde güveni hak etmez. Kaynağın ticari bir çıkarı varsa bunu söyleyin.
- İlgili kitle. Kaynağın en çok kimlere yarayacağını belirtin. “50 kişiden küçük hibrit ekipleri yöneten herkes için faydalı” gibi bir ifade, doğru okuyucuların bunun kendileri için olduğunu fark etmesini sağlar, diğerlerinin ise geçmesine yardımcı olur.
- Tek bir çıkarım. En faydalı noktayı bir iki cümleyle, kendi sözcüklerinizle özetleyin. Böyle bir nokta bulamıyorsanız kaynak paylaşmaya değmeyebilir. Özetlemeden önce kaynağı baştan sona okuduğunuzdan emin olun. Yalnızca başlığa ya da ilk birkaç paragrafa dayanan bir çıkarım, yazarı yanlış temsil edebilir.
- Sınırlılıklar. Kaynağın neleri kapsamadığını veya nerede temkinli olacağınızı belirtin. Örneklemi küçük bir araştırma, farklı bir sektör için yazılmış bir rehber veya birkaç yıllık bir tavsiye, sınırları bilindiği takdirde yine de faydalı olabilir.
- Tartışma sorusu. Üyeleri kaynağı kendi deneyimleriyle ilişkilendirmeye davet eden bir soruyla bitirin: “Bu yaklaşımı deneyen oldu mu? Sonuç ne oldu?” Somut bir soru, “Ne düşünüyorsunuz?” sorusundan daha çok yanıt alır, çünkü insanlara hangi tür bir yanıtın işe yarayacağını söyler.
Uygulamalı örnek
Kurgusal örnek
Önce
Uzaktan işe alıştırma üzerine harika bir makale [bağlantı]
Sonra
Uzaktan işe alıştırma üzerine bu rehber, bir iş yeri araştırma grubuna ait ve yaklaşık 30 yöneticiyle yapılan görüşmelere dayanıyor. Özellikle küçük ekiplere uzaktan eleman alanlar için faydalı. Aklımda kalan ana nokta şu: ilk ay boyunca yeni çalışana bir ekip arkadaşının destek olarak atanması, yeni çalışanlar için resmî eğitim oturumlarından daha önemli olmuş. Çalışma teknoloji şirketlerine dayanıyor, bu yüzden başka sektörlere ne kadar uyarlanabileceğinden emin değilim. Teknoloji dışında buddy sistemi kullanan oldu mu? Nasıl geçti?
İkinci sürümü yazmak bir dakika daha uzun sürer, ama her okuyucunun bağlantıyı açıp açmayacağına saniyeler içinde karar vermesini sağlar.
Sınırlar
- Telif haklarına saygı gösterin. Başkasının çalışmasının büyük bölümlerini kopyalamak yerine bağlantıyı ve kendi özetinizi paylaşın.
- Ücretli ya da kurum içi kaynaklardaki içerikleri izin almadan paylaşmayın.
- Kaynağı siz yazdıysanız veya kaynakla ticari bir bağınız varsa bunu belirtin.
Bir meslektaşınızla deneyebileceğiniz bir adım
Bir sonraki kaynağı paylaşırken yukarıdaki beş unsuru ekleyin. Önce bir iş arkadaşınıza gönderin ve bağlamın kaynağı okuyup okumamaya karar vermesine yardımcı olup olmadığını sorun.
Tartışma sorusu
Size biri tarafından paylaşılan en faydalı kaynak hangisiydi ve onu size nasıl tanıtmıştı?
