לזהות למי אפשר לפנות

מצב הקורא

יש לך מאות קשרים מקצועיים. אבל כשאתה צריך עצה בהחלטה קשה, עידוד אחרי כישלון או חוות דעת כנה על העבודה שלך, אתה לא בטוח למי לפנות. רשת רחבה לא תמיד אומרת שיש לך את התמיכה שאתה צריך.

הרעיון המרכזי

רשימת אנשי קשר רחבה לא תמיד מראה היכן יש תמיכה משמעותית. כדאי לעצור ולחשוב למי אפשר לפנות לייעוץ, לעידוד או לפרספקטיבה, ובאילו מערכות יחסים כדאי להשקיע יותר תשומת לב.

צעדים מעשיים

1. מפו את סוגי התמיכה. רשמו את סוגי התמיכה החשובים בחיים המקצועיים שלכם: עצה מעשית, עידוד, משוב כן, פרספקטיבה מחוץ לתחום שלכם, היכרויות ומישהו לחשוב איתו בקול.
2. זהו אנשים שאתם סומכים עליהם. לכל סוג תמיכה, רשמו את האנשים שהייתם מרגישים בנוח לפנות אליהם. היו כנים. כללו רק את מי שהייתם באמת פונים אליו, ולא את מי שאתם מרגישים שאתם "צריכים" לפנות אליו. לא נדיר שהרשימה תהיה קצרה מהצפוי, וגם זה מידע שימושי.
3. שימו לב לפערים. חפשו סוגי תמיכה שאין לידם שמות, או שיש רק שם אחד. ייתכן שתגלו שיש לכם הרבה אנשים לעצה מעשית אבל אף אחד למשוב כן, או שכל התמיכה שלכם מגיעה מארגון אחד, מה שעלול להשאיר אתכם בלי תמיכה אם תעברו הלאה.
4. בחרו במה להשקיע. בחרו פער אחד או מערכת יחסים אחת להשקיע בה בחודשים הקרובים. זה יכול להיות חיזוק של קשר קיים או בניית קשר חדש דרך מעגל רלוונטי.
5. כבדו הדדיות. תמיכה עובדת הכי טוב כשהיא זורמת לשני הכיוונים. לכל אדם במפה שלכם, חשבו מה אתם מציעים לו. חפשו דרכים להיות מקור תמיכה ולא רק מקבלי תמיכה. הצעות קטנות, כמו לשתף משאב או להקשיב למישהו שניצב בפני החלטה, שומרות על איזון במערכות היחסים.

דוגמה מעובדת

דוגמה בדיונית

האנשים והפרטים בדוגמה הם בדויים ונועדו להמחיש גישה. היא לא מדווחת על תוצאות.

חמזה, מנהל הנדסה, ממפה את התמיכה שלו. יש לו כמה עמיתים לייעוץ טכני ושני חברים לעידוד. אבל אין לו אף אחד מחוץ להנדסה שייתן לו פרספקטיבה על מנהיגות, ואף אחד שהוא היה פונה אליו לקבלת משוב כן על סגנון הניהול שלו. הוא בוחר להשקיע בפער השני. הוא מצטרף למעגל למנהלים חדשים, ואחרי כמה שבועות הוא שואל חבר או חברה שהיו לו איתם שיחות מועילות אם מתאים להם להחליף משוב אחת לחודש. החבר מסכים ומציע להתחיל בשיחה של 20 דקות.

כלי נלווה: מפת תמיכה מקצועית

גבולות

• רשתות תמיכה משתנות עם הזמן. פער כרגע הוא לא בעיה קבועה.
• אל תתייחסו לאנשים כאל משאבים על מפה. המפה עוזרת לכם לחשוב; מערכות יחסים דורשות אכפתיות אמיתית.
• תמיכה מסוימת, כמו בנושאי בריאות או משפט, צריכה להגיע מאנשי מקצוע מוסמכים ולא מעמיתים.

פעולה לחברי הקהילה

זהו אדם אחד שאפשר לבקש ממנו פרספקטיבה ואדם אחד שאתם יכולים לתמוך בו. צרו קשר עם אחד מהם השבוע.

שאלה לדיון

למי אתם פונים כדי לקבל פרספקטיבה כנה על העבודה שלכם, ואיך התפתחה מערכת היחסים הזאת?