Kişisel Varsayım Değerlendirmesi Oluşturun

Okuyucunun durumu

Kariyeriniz, birlikte çalıştığınız insanlar ve işin nasıl yapılması gerektiği hakkında bazı varsayımlar taşırsınız. Bunların çoğu oluştuğu dönemde işinize yaramıştır. Rolünüz, sektörünüz ya da koşullarınız değiştiği için bazıları artık uymuyor olabilir, ama bunu kontrol etmenizi gerektiren bir neden de çıkmamış olabilir.

Temel fikir

Kariyer, insanlar ve iş hakkındaki varsayımlar, onları işe yarar kılan koşullardan daha uzun yaşayabilir. Düzenli aralıklarla bir varsayımı gözden geçirin ve bugünkü koşullarınıza hâlâ uyup uymadığını sınayın.

Uygulama adımları

1. Varsayımı seçin. Gözden geçireceğiniz bir varsayım belirleyin. 2. Kaynağını belirleyin. Varsayımın nereden geldiğini hatırlayın. 3. Mevcut bağlamı kontrol edin. İlk koşulların hâlâ geçerli olup olmadığını düşünün. 4. Farklı bir görüş alın. Farklı bir bakış açısına sahip birine sorun. 5. Revizyona karar verin. Varsayımı koruyun, uyarlayın ya da bırakın.

Uygulamalı örnek

Kurgusal örnek

Kişiler ve ayrıntılar, bir yaklaşımı göstermek için uydurulmuştur. Herhangi bir sonuç bildirmez.

Proje yöneticisi Lucia, uzun süredir strateji rolüne geçmek için resmî bir niteliğe ihtiyacı olduğunu varsayıyor. Varsayımı gözden geçirirken bunun, on yıl önce sertifika şartı arayan bir şirkette çalıştığı eski bir yöneticisinden geldiğini hatırlıyor. Mevcut bağlamı kontrol ediyor: Şu anki şirketinde iki strateji pozisyonu resmî niteliği olmayan kişilerle doldurulmuş. Stratejide çalışan bir meslektaşına soruyor; o da farklı fonksiyonlardan ekipleri yöneten projelerdeki deneyimin daha önemli olduğunu söylüyor. Lucia varsayımını uyarlıyor: Bir nitelik yardımcı olabilir ama zorunlu değil. Önce strateji ekibiyle kendi deneyimi hakkında konuşmaya karar veriyor.

Yardımcı araç: Varsayım değerlendirme kontrol listesi

Her seferinde bir varsayımı gözden geçirin. Birkaç ayda bir tekrarlayın.

1. Varsayımı seçin

Göz önünde bulundurulacak alanlar:

• Kariyerim: neyin mümkün ya da gerekli olduğu ☐ İnsanlar: belirli rollerin nasıl olduğu ☐ İş: işlerin nasıl yapılması gerektiği

Varsayım: ________

2. Kaynağını belirleyin

• Bu varsayım nereden geldi? ________
• Onu ne zaman oluşturdum? ________

• Geçmişteki bir iş ya da yönetici ☐ Başka birinin tavsiyesi ☐ Tek bir deneyim ☐ Alanımda yaygın bir inanış

3. Mevcut bağlamı kontrol edin

• Rolüm değişti ☐ Sektörüm ya da kurumum değişti ☐ Koşullarım değişti ☐ Uymayan kanıtlar gördüm

4. Farklı bir görüş alın

• Buna kim farklı bakıyor olabilir? ________
• Söyledikleri: ________

5. Revizyona karar verin

• Koru: hâlâ uyuyor.
• Uyarla: kısmen doğru. Revize edilmiş hâli: ________
• Bırak: artık uymuyor.

Gözden geçireceğim sonraki varsayım ve zamanı: ________

Sınırlar

• Bazı varsayımlar gerçek kısıtları yansıtır. Bunları gözden geçirmenin amacı doğruluktur, hayalperestlik değil.
• Kendiniz ya da kariyeriniz hakkındaki varsayımları incelerken güvendiğiniz bir meslektaşı seçin.
• Değerlendirmeyi, zaten inandığınız şeyi doğrulamak için kullanmaktan kaçının. Her iki yöndeki kanıtı da dürüstçe arayın.

Üye eylemi

Güncelliğini yitirmiş bir varsayımınızı incelenmek üzere güvendiğiniz bir meslektaşınıza götürün. Varsayımın nereden geldiğini anlatın; böylece ilk koşullarının hâlâ geçerli olup olmadığını görebilsin.

Tartışma sorusu

Kariyerinizle ilgili güncelliğini yitirdiği ortaya çıkan bir varsayım hangisiydi?