Farklı Bir Yaşam Deneyimine Yer Açın

Okuyucunun durumu

Bir meslektaşınız sizden tavsiye istiyor ve siz de kendiniz için işe yarayanı paylaşıyorsunuz. Karşınızdaki başını sallıyor, ama anlattıklarınızın tam oturmadığını hissediyorsunuz. Onun durumunda sizinkinden farklı sorumluluklar, kaynaklar ya da deneyimler var; kendi yolunuza dayanan tavsiye ona pek uygulanabilir gelmeyebilir.

Temel fikir

Meslektaşlarınız, mesleki durumları sizinkinden farklı deneyimler üzerinden yorumlayabilir. Bu bağlamı sorun ve kendi yolunuzu herkesin izlemesi gereken standart bir yol gibi görmekten kaçının.

Uygulamalı adımlar

Tavsiye ya da bakış açısı paylaşmadan önce ve sonra şu düşünme adımlarını kullanın.

1. Farklılıkları kabul edin. Tavsiye vermeden önce, kendi deneyiminizin pek çok yoldan yalnızca biri olduğunu hatırlayın. Farklar kariyer aşamasında, sektörde, yaşadığınız yerde, bakım sorumluluklarında, maddi koşullarda, sağlıkta ya da ikinizin de karşılaştığı fırsatlarda olabilir. Kendinize sorun: Bu kişinin durumunda neler farklı olabilir? Benim yolumu hangi avantajlar ya da kısıtlar şekillendirdi?
2. Bağlamı paylaşmaya davet edin. Koşullarını anlamanıza yardımcı olacak sorular sorun: “Bu senin için neyi kolaylaştırır ya da zorlaştırır?” ya da “Hangi kısıtlarla çalışıyorsun?” Neyi paylaşacağına o karar versin. Kendinize sorun: Yanıt vermeden önce durumunu anlayacak kadar soru sordum mu?
3. Evrensel tavsiyelerden kaçının. Bakış açınızı bir kural olarak değil, tek bir deneyim olarak sunun: “Benim durumumda işe yarayan şuydu…” deyin, “Yapman gereken şu…” demeyin. Sizin için işe yarayanın onun için de yarayacağını varsaymayın. Kendinize sorun: Deneyimimi mi paylaşıyorum, yoksa ne yapması gerektiğini mi söylüyorum?
4. Anlayıp anlamadığınızı kontrol edin. Paylaştıktan sonra bakış açınızın uyup uymadığını sorun: “Bu senin durumunda geçerli mi, yoksa farklı mı?” Yanıtını dinleyin ve söylediklerinizi ona göre uyarlayın. Kendinize sorun: Verdiği yanıt, tavsiyemin bir şeyi gözden kaçırdığını gösterdi mi?
5. Değerlendirin. Sohbetin ardından, onun bakış açısından neler öğrendiğinizi düşünün. Kendinize sorun: Koşulların mesleki tercihleri nasıl şekillendirdiği hakkında ne öğrendim? Bu, bir sonraki sefer tavsiye verme biçimimi nasıl değiştirebilir?

Uygulamalı örnek

Kurgusal örnek

Kişiler ve ayrıntılar, bir yaklaşımı göstermek için uydurulmuştur. Herhangi bir sonuç aktarmaz.

Üst düzey yönetici Rosa'ya, meslektaşı Kwesi terfi için nasıl fark edilebileceğini soruyor. Rosa'nın ilk içgüdüsü, kendisine yarayan bir yöntemi, yani görünürlüğü yüksek projeler için gönüllü olmayı önermek. Yanıt vermeden önce kendi durumunun farklı olduğunu düşünüyor: o dönemde bakmakla yükümlü olduğu kimse yoktu ve düzenli olarak geç saatlere kadar çalışabiliyordu. Kwesi'ye hangi kısıtlarla çalıştığını soruyor. Kwesi, bir ebeveynine baktığı için her gün saat beşte çıktığını anlatıyor. Rosa kendi deneyimini bir yaklaşım olarak paylaşıyor, ardından Kwesi'ye mesai saatleri içinde çalışmasını nasıl görünür kılabileceğini soruyor. Birlikte bir seçenek buluyorlar: ekibinin sonuçlarını aylık yönetim toplantısında sunmak. Sonrasında Rosa, ilk tavsiyesinin Kwesi'nin sahip olmadığı bir zamanı varsayacağını fark ediyor.

Yardımcı araç: Bakış açısı alma alıştırması

Tavsiye vermeden önce:

Ona sorulabilecek sorular:

• “Hangi kısıtlarla çalışıyorsun?”
• “Bu senin için neyi kolaylaştırır ya da zorlaştırır?”
• “Bu senin durumuna uyuyor mu, yoksa farklı mı?”

Sohbetten sonra:

Sınırlar

• Kişisel koşulları, yalnızca konuyla ilgiliyse ve karşınızdaki kişi paylaşmakta rahatsa sorun.
• Farklılıkları kabul etmek, deneyiminizin değerli olmadığı anlamına gelmez. Onu özenle sunmak anlamına gelir.
• Bazı farklar daha geniş eşitsizlikleri yansıtır. Tavsiye tek başına yapısal engelleri çözemez ve bunu kabul etmek yerindedir.

Üye eylemi

Karşınızdaki kişinin bağlamının, onun için nelerin uygulanabilir olduğunu nasıl değiştirdiğini sorun. Size yarayanı tekrarlamak yerine, onun yanıtının tavsiyenizi yeniden şekillendirmesine izin verin.

Tartışma sorusu

Bir başkası için işe yarayan ama sizin koşullarınıza uymayan bir kariyer tavsiyesi hangisiydi?